一、项目背景
党的十八大以来，党中央对地方政府、机关的工作效能提出了一系列新的要求。要求各地区、各部门要围绕推进国家治理体系和绩效考核现代化的总目标，把绩效考核工作贯穿于政府工作的全过程。在新的形式下，传统的绩效考核方式、常规的工作方法既显得乏力，又面临时间紧、任务重、人手少、模式旧、中阻梗等多项挑战，利用信息化手段，落实督查考核工作必将成为行政改革创新的态势和要求。
二、解决问题
旨在运用科学、合理的方式进行量化评分，综合评价，实现对各被考评单位的绩效考评，实现信息化、网络化、自动化和常态化，实现政府绩效持续改进和提升，对政府各机关单位工作的科学、准确绩效管理。
实现人工考评向自动考评的转变。改变单纯依靠人工繁琐且不及时的工作现状，该系统可以实现采集反馈被考评部门绩效指标的实际执行情况，根据指标系统、细则进行量化打分。
通过系统可以直观、及时、全面了解各级部门任务完成、效能建设等情况，找出差距、有效地避免了因事后监督产生监管不及时的情况，能够实现政府部门工作的及时监督，全面监督。
三、主要功能
1、考核指标管理：对考核指标进行单条或多条目管理，支持信息的指量导入、导出操作。
2、考核细则管理：对考核细则进行单条或多条目管理，制定具体考核内容，支持信息的指量导入、导出操作。
3、细则填报管理：被考核单位或部门根据指派的考核内容，根据实际工作情况进行填报，对应内容要的证明材料做依据。
4、填报考评管理：主考单位可以根据上报的考核信息进行针对性的审核、理化和打分。
5、考核细则分配：主要对细则内容指派主考和被考单位。
6、统计分析管理：对上报且通过考核的信息进行针对性的统计和分析操作。